2016年7月25日上午山東勝利鋼管有限公司在研發(fā)樓二樓培訓(xùn)室召開了2016年上半年經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量活動分析會。會上企業(yè)管理部就公司上半年各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況、財務(wù)部就生產(chǎn)成本實現(xiàn)情況做了匯報和分析；各生產(chǎn)和輔助單位就上半年（重點是二季度）主要的工作和承包合同中各項指標(biāo)完成情況、費用計劃完成情況進(jìn)行了匯報，總結(jié)了工作中的“亮點”，同時對超指標(biāo)的項目分析了原因。
　　會議進(jìn)行中，與會的高層領(lǐng)導(dǎo)對各單位存在的問題隨機進(jìn)行了提問和點評，對于表現(xiàn)好的單位給予了肯定表揚，對于表現(xiàn)差的單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評，讓所有中高層都客觀認(rèn)識到了各單位的實際工作表現(xiàn)。
　　最后，公司總經(jīng)理魏東鋒做了總結(jié)講話。魏總指出：（1）通過召開本次經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量活動分析會可以讓公司中高層都了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時也給大家相互交流學(xué)習(xí)和反思的機會。通過開會分析，大家理清思路并統(tǒng)一思想，必須堅定不移地走產(chǎn)銷規(guī)?；罚蛞?guī)模要效益。（2）公司各職能部門要踏踏實實把本部門所管的部分管好，通過務(wù)實的工作爭取好的結(jié)果。全公司要協(xié)調(diào)起來，通過合理排產(chǎn)，千方百計提高產(chǎn)量，向客戶及時、保質(zhì)保量地交付產(chǎn)品。（3）銷售工作上半年取得了較好的成績，但不能松懈，力爭下半年再完成10萬噸的銷售量，為四季度和明年一季度產(chǎn)量提供保障，同時要重視應(yīng)收賬款和銷售價格。
　　魏總強調(diào)：盡管上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況不如預(yù)期，但公司目前訂單充足，后續(xù)市場前景也大有可為，公司上下要有信心克服任何困難，形成外部有訂單、內(nèi)部有產(chǎn)量、員工有實惠的良性循環(huán)局面，使公司得以持續(xù)、平穩(wěn)、健康地發(fā)展。